Consultoría pura: un diagnóstico profundo de tu operación, los procesos con mayor potencial de automatización y un roadmap concreto de implementación con estimaciones de inversión y retorno.
El problema
Muchas empresas saben que la IA puede ayudarles, pero no saben por dónde empezar, qué procesos priorizar ni cuánto invertir. Deciden con base en demos atractivas o en lo que hace la competencia, sin un análisis real de su operación.
Nuestra solución
Nos involucramos como socios del negocio durante 2 a 3 semanas. Estudiamos la operación, entrevistamos al equipo, identificamos los cuellos de botella y cuantificamos el impacto de automatizar cada proceso. El resultado es un documento ejecutivo para decidir con certeza.
Para quién es
Empresas que quieren decidir con información antes de invertir en tecnología. Ideal como primer proyecto con XELVIA o para directivos que necesitan presentar un caso de negocio sólido a su consejo o accionistas.
Plazo y proceso
Alineación de objetivos, agenda de entrevistas y acceso a información.
Entrevistas, revisión de procesos y análisis de los datos disponibles.
Modelo de priorización, estimaciones de ROI y redacción del documento.
Presentación ejecutiva, revisión de comentarios y versión final.
Plazo de entrega: 2 a 3 semanas
Caso de referencia
Realizamos el diagnóstico de automatización del área comercial de una empresa manufacturera de componentes automotrices. Identificamos 5 procesos críticos con un potencial de ahorro combinado superior a $1.2M MXN anuales en tiempo operativo. El cliente implementó las 3 primeras recomendaciones en los 6 meses siguientes.
Agenda una llamada de 30 minutos, sin compromiso. Te mostramos qué proceso atacaríamos primero y qué impacto esperamos.